La tres mejoras que podría recomendar, serian:

1. 1.    Implementar programas de capacitación, en todas la aéreas, pero sobretodo en relaciones humanas, con la intención de generar un mejor clima laboral
2. 2.    Realizar estudios sobre las principales inquietudes, mejorando el nivel salarial ya que la rotación de personal es muy costosa y siempre merma la productividad al tener a personas que no conocen del todo el sistema de trabajo.
3. 3.    Derogar las responsabilidades respectivas al área de recursos humanos permitiendo una mayor injerencia en el entorno laboral, permitiéndole hacer la adecuaciones pertinentes para el mejoramiento del clima laboral.

La actividad fue muy instructiva ya que me presenta el panorama que tiene que enfrentar el Psicólogo Organizacional, las diferentes necesidades a la que se enfrenta y los problemas para la realización de su actividad. Es indiscutible que este siempre tendrá que adecuarse a las necesidades o características de cada empresa en la que desempeñe su actividad, al estar subordinado tendrá que ajustarse a las normas de cada jefe. Aun que parezca muy difícil es importante mediante las herramientas con la que contemos tratar de cambiar eso, ya que el beneficio de un buen clima laboral siempre será más favorable para toda la plantilla de trabajadores incluyendo los niveles más altos, y repercutiendo en mejoras económicas, sociales, psicológicas, físicas etc.

El contacto con La Lic. Erika, fue mediante mi cuñada, la cual también se desempeña como psicóloga, familiar. La licenciada acepto participar en la actividad, pero dejando claro que era de manera personal ya que la empresa no acostumbra participar en este tipo de actividades, al llegar a las instalaciones tome una foto de la entrada, a lo que la persona que estaba encargada de la seguridad me dijo que no estaba permitido tomar fotografías, le comente que si la borraba y me dijo que no, ya que solo es el nombre de MILANO, espero cerca de diez minutos en la recepción, llego la Lic. por mi y me paso al segundo piso, en donde había un pasillo largo con muchas puertas, las cuales eran de los cubículos en donde reciben principalmente a los proveedores, me comento que ya tenía uno asignado y que solo contábamos con treinta minutos, al llegr al cubículo asignado ya estaba ocupado, a lo que regreso por el pasillo por el que entramos y me dejó esperándola en el mismo pasillo, tardo menos de cinco minutos ya con la llaves de otro cubículo.

Comenzamos la entrevista casi inmediatamente al entrar, me dio solo tiempo de sacar mis apuntes con la preguntas y la cámara, le pregunte que si podía grabar y accedió sin ningún problema. Pero si me comento que no era posible lo entrevistar algún prospecto y que era casi imposible reagendar una nueva cita, ya que tenía mucho trabajo.

Comenzamos con la entrevista pero al paso de un poco mas de cinco minutos, recibió una llamada de su jefe que la solicitaba, por lo que tuvo que abandonar el cubículo por un lapso de unos quince minutos, tiempo en que me dedique a sacar fotografías del cubículo como prueba de mi presencia en la empresa, regreso y continuamos con la entrevista de una manera fluida, hasta terminar. Al terminar me acompaño hasta el final del pasillo y me explico cómo tenía que salir.

Esta experiencia me deja una gran inquietud ya que el campo de la Psicología Organizacional me deja un muy buena impresión, desgraciadamente en nuestro país la edad es un enemigo que no se puede vencer, las empresas buscan jóvenes con fuerzas renovadas y a los cincuenta años difícil mente me podría posicionar en estos puestos, mi inquietud estará principalmente orientada hacia la capacitación,

Fuentes:

El psicólogo organizacional: Roles, tareas y funciones

Recuperado de: http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-organizacional-roles-tareas-y-funciones.html

Aguilar-Morales, J.E. (2010) Formato y cuestionario para elaborar el análisis de puesto. Network de Psicología Organizacional. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.

Aguilar-Morales, Jorge Everardo.Por Jorge Everardo Aguilar Morales. FORMATO Y CUESTIONARIO PARA ELABORAR EL ANÁLISIS DE PUESTO. Network de Psicología Organizacional. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000